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不要做微商!还有N种在家赚钱的方法,微商效率文化PK竞争文化

微商产品 微微网 2018-09-27 37 次浏览 0个评论

不要做微商!还有N种在家赚钱的方法

: 古人曾经用金钱、用权力、用地位、甚至用生命去换取自由,而我们现在却选择牺牲自由去换取这些东西。快速变化的时代背景下,即使你还愿意牺牲一生的自由去为别人工作,也不会有谁还能许诺你一份一辈子朝九晚五的工作。《会赚钱的妈妈》为我们开拓了无数种未来个人事业的可能性。说得简单一点,就是教你用最轻松的方法获得“睡衣收入”。什么是“睡衣收入”?瓶子认为睡衣收入就是你穿着睡衣也能够赚到的钱,通常指的是在家的、自由的工作。书名的关键词是“赚钱”、“妈妈”,但它展现给我们的远比名字来的多。首先,它不局限于“妈妈”,这其实是给在这个社会的每个年轻人、每个有责任在身的人出的命题。而且,它也不局限于“赚钱”,而是为了追求我们的终极目标:幸福和自由。《会赚钱的妈妈》的作者是美国的克里斯特尔潘恩,她本人就是一个发掘“睡衣收入”的天才和实干家。为了摆脱结婚初期和有了三个孩子之后的财务困境,她和丈夫互相扶住,不断尝试增加收入的方法,最终发现了自己最合适的“睡衣收入”领域:写作与演讲,还创办了著名的Moneysavingmom.com网站。现在她致力于帮助全球的妈妈实现财务规划和财务自由,可以说是一名非常接地气、非常让人服气的作者。全书围绕个人事业,从发掘个人能量、形成商业构想到实力行动、精明成长到慷慨生活,用大量的妈妈们的成功或者失败的案例给予我们最鲜活的参考。只要打破三个误解,你的“睡衣收入”就会源源不断。1、误解1:财富自由一定是高大上的工作和赚好多钱我们拼命工作是为了赚更多的钱吗?其实你我心里都很清楚,我们是希望有钱背后的那份人生的轻松、惬意和自由。但现在的一些扭曲的社会观会给我们带来很多的错觉,比如:“每天工作16个小时很辛苦很值得表扬”、“找工作必须要像白领、金领出入高端写字楼才算成功”、“我拼命工作没时间陪家人但我这样做是为家人好”之类的。作者潘恩从一个妈妈的角度,告诉我们,以上这些都是错觉,千万不要相信。她认为最好的财富自由是:①利用技巧和天赋,把知识和可用的资源变成创收的点子。②这个点子既符合自己和家人的利益,也符合长远目标。说白了就是,想办法用自己的长项赚钱,还不耽误我享受生活。这就够了!不要想着我是硕士毕业,就一定要去当经理;我是博士毕业,做个小生意太丢脸了。北大毕业生照样卖猪肉,小学没毕业的也可以靠一手好书法谋生。2、误解2:兼职只能做微商如果你打算找一份兼职,从什么地方开始呢?99%的人肯定会第一时间百度“有什么好的兼职”,然后百度99%会告诉你做微商,然后其中99%的微商是传销。《会赚钱的妈妈》在全书的第二和第五部分告诉我们,你要做的第一件事情不是去百度兼职,而是思考自己到底擅长什么,再去探索它给你列出的N种参考,会事半功倍。也就是说,从经济学的角度考虑,你不应该先考虑市场的“需求”,而应该先考虑你能“供给”什么。潘恩认为我们可以从四个方面发掘自己的潜力:技能、天赋、激情、知识。这里的技能和天赋可以是高大上的计算机、金融、设计技能,也可以是厨艺、园艺、缝纫、家务等等。可以试着问自己:“我的朋友和家人都让我帮过什么忙?”、“你从小时候就很擅长的是什么?”来发现。不要羞于展示自己的技能,不必比全世界所有人都好才叫好,只要比你周围的人有所擅长,就是好。激情和知识是支持个人事业长远发展的动力。你可以对健身、理财、摄影很有激情,也可以对自然、幼儿教育、音乐很有激情,无论什么,一定要源于你的热爱,如果可以,为了热爱再多学一点知识,变成专业。Amy从小就喜欢带着纸笔写作,长大之后偶然的机会让她成为了影子写手。因为她对写作的激情,在这个领域努力耕耘,这份自由职业得到了稳定的发展,她就辞去了工作全职写作,成为书籍提案专家。Amy花了好多年才发现这份事业很适合她,这让她在35岁生孩子之后,还有大量的时间可以支配和陪伴孩子。把你的技能、天赋、激情、知识的交叉部分重点拿出来看看。你觉得能用这些为别人做些什么?要达到为别人服务赚钱的目的,你还需要知道什么知识?往那个方向努力。Diana有一次嫌商场给自己改的裙子不好看,就自己动手改了裙子,穿出去之后被朋友和路人夸奖,陆陆续续有人拜托她帮忙改裙子。名声在外之后,Diana意识到自己必须有更多的商业管理和员工管理的知识,最终受到启发,决定与其自己开服装店忙不过来,不如为服装店提供咨询服务。微博上有好多全职妈妈,就是能做出好看的儿童餐,赚足了流量费。《会赚钱的妈妈》还提供了一些现行的途径:在线开课、投资租赁房地产、写博客卖广告、做视频卖广告、做APP、做直销、做批发零售、健身顾问、帮忙照顾孩子和宠物、帮小企业处理账目和数据、参与问卷调查、购物体验、旅游体验等。可供大家参考。3、误解3:创业很复杂注册成立一个公司是很复杂,但创业不复杂。你要做的,就是行动起来、坚持下去。当你行动起来,整个世界都会帮助你。——《秘密》行动起来,如果你想写作赚钱,那就开一个公众号先写起来;如果你擅长理财,那就先试着帮助身边的朋友制定理财方案;如果你擅长厨艺,那试着把这件事情传播出去;如果你擅长哄小孩,那就帮更多的人哄小孩……要知道,在通往成功的路上,一点都不拥挤,绝大部分人都会在半路自动放弃。当然,如果决心做成事业,也需要从长计议,包括可以考虑使命陈述、制定目标和市场营销。使命陈述:用最简单的语言概括你对别人的价值。比如,宜家的使命是让普通老百姓用上好家具。制定目标:一个月后、半年后、一年后要实现什么目标?获得多少收入?一周为工作投入多长时间?市场营销:利用口碑、新媒体、线下聚会和人脉进行市场营销。如此一来,你的“睡衣收入”将出具雏形。或许在努力的第一年,你没有收入,但是在第二年、第三年,就一定会有起色。作者潘恩说过,个人事业是一个缓慢而精明的成长过程,忘记成名、始终如一,是所有事业成功的箴言。在这个过程中,你将可以向生活赎回自由身。一起来说说,你有什么比周围的朋友擅长的本领?【微商】

微商效率文化PK竞争文化

: 竞争自古就有,近现代以来被引入了企业管理制度之中。竞争文化在某种程度上推动了企业发展,不过并不是所有的企业都适用竞争文化。竞争的目的在于提升人的能力,先进者继续保持竞争力,后进者努力跟上,创造奇迹。从理论的角度而言,这没有问题。然而当今时代是一个创新迭代的时代,很多品牌可能不是死在其他方面,而是死在缺乏创新精神。是建设以平台为核心的效率文化,还是沿袭过去以个人英雄为核心的竞争文化?这不是以我们想当然决定的,这要看当今互联网以及平台的实际情况。如果平台在初创期、发展期,显然以平台为核心的效率文化更加适合发展的需求。因为在初创期与发展期需要各种各样的人才,而不是拆东墙补西墙,始终存续人才短板。不过恰恰相反,很多初创品牌开始就引入了竞争文化,在一定程度上可以刺激优秀者更加优秀,当然也会淘汰掉不优秀的,甚至是潜力股。竞争文化的理论基础是二八定律,认为平台的百分之八十的利益是由百分之二十的精英创造的,所以精英应该享受更多的待遇与权限。这个理论本身没有错误,但是用在不同的情况下,就会出现正确与错误之分。如果一个高速发展的平台,的确需要引入竞争文化,以促进平台更加快速的发展。然而通常高速发展的平台是建立在人才济济的基础上面的。对于很多平台而言,人才短板始终是一个痛点。那么效率文化又是怎么样的呢?所谓效率实际上就是提升单位时间的效率,降低成本。效率文化是阿米巴运营的主要指导思想之一,由于单位阿米巴极致的追求效率,整体上实现了运营的巨大成功。问题是效率文化如何设计?如同让每一个人都极致的认同平台?如何让每一个人自动自发的提升效率?这才是效率文化核心。这个环节关系到整个运营的成败。【微商】

想做微商老大,你必须掌握这四种能力!

: 我相信每个刚起步做微商的小白,一定都非常羡慕自己团队的老大。因为时不时便能看到老大们在各个舞台上发表自己的见解和心得,有如那些知名的互联网大咖一般。正是受到这些事迹的影响,许多人加入了微商行业,希望跟随着这样的老大赚大钱,同时也渴望有朝一日也能成为一个微商团队的老大。但是我希望你明白,并不是人人都能微商老大。因为想要做老大,你必须得具备下面的这四种能力才行。一、演讲能力具备公众演讲的能力,可以说已经成为一个成功人士或者一个团队leader的标配。因为微商老大需要经常出席各种公开的场合进行演讲,或是为团队做培训等等,这些都离不开演讲。演讲的好坏,直接影响着你能否成交一些意向代理,这一点很关键,毕竟每个团队都需要资金支持。当然更为重要的是,好的演讲能力可以让一个团队变得极具凝聚力,并且更加有干劲,有激情,这样的团队才具备战斗力,方可百战不殆。再举个相反的例子,如果一个团队士气低落的时候,你不及时用演讲激励他们,反而加以呵斥,那么极有可能导致团队军心涣散,进而导致落败,这就是演讲的重要性。二、领导能力事实上,一个人的领导能力跟性格有关,有的人的性格属于天生的领袖,轻易便可引领他人,而有的人性格需要加以磨炼才能成为独当一面的领袖。当然无论是哪种领袖,都需要需要时刻为团队指明方向,带领团队走上正确的道路。想要成为团队的老大,我们得先具备领导能力。首先,我们需要对事情,有一定的大局观和规划,能准够确判断事态未来发展的趋势,出现问题时能快速反应并解决问题。其次在对人方面,观察要细心,多利用团队协作软件,突破只能管理6个人的局限性。并且能够照顾到团队中每个人,了解他们的心理变化,会识人,懂的用人,这些都需要领导能力的支撑。三、执行能力一个合格的微商老大,首先必须是执行力超强的人。在微商的体系中,创始人难免给团队“画饼”。“画饼”是团队短暂充饥的一种方式,但是如果你画下的饼,总是让团队有一种落空的心态,员工会丧失对你的信赖,构建的团队也会在未来土崩瓦解。所以你应在画饼之后,马上行动起来,立即执行相应的计划,速度越快越好。这不光是给团队看,更是加强自己能力的一种方式,毕竟没有执行力一切都将是扯淡。四、学习能力在这个瞬息万变的时代里,一个成功的微商老大只有保持不断的学习才能笑傲于微商界之巅。因此,当你感觉自己带领的微商团队陷入瓶颈之时,不妨可以从自身下手,例如参加峰会学习一下最新的营销方式,购买书籍培养下自身的领导能力,参观拜访其他团队,看看自身团队构架是否陷入到了天花板……当然这还只是一方面,你需要时刻警惕,自己所做的努力是否只是“看起来很努力”。许多人购买了书籍之后,往往只会摆放至一旁,假装自己很有学问,参加峰会却只是在会议上睡觉,拜访团队时,只在乎办公环境如何……有料谈:以上内容不光适用于微商,同样适用于各行各业。相信学会了这些的你,假以时日定能在自身所处的行业崭露头角,收获属于你的果实。【微商】

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