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微商新手如何快速入门微商,微商如何通过混群每天开发10个精准客户?

微商创业 微微网 2018-11-05 24 次浏览 0个评论

微商如何通过混群每天开发10个精准客户?

: Hello!亲爱的汇微商大咖们们大家晚上好,感谢大家在忙碌微商黄金时段来倾听我的分享,在的小伙伴给我打个1.让我看到大家的掌声期待好吗?按照国际惯例,首先感谢赖老师给我们提供这个平台,让我们有缘聚在这里,其次感谢汇宝、还有汇微商所有的幕后人员辛苦的付出。最后感谢各位大咖每天的分享,鱼鱼受益匪浅!真诚友谊来自不断的自我介绍,我是余柳萍!一位90后的宝妈!做微商一年多了!目前代理的是可莱丝泡泡染和男士壮阳补肾产品!今天我们讲的主题其实非常简单,就是如何混群,觉得得对自己最有用的东西分享出去,对别人同样有价值,这点不用保留,越是有价值的内容,你的个人越有魅力,帮助人他人就是成就自己。这里的混群,无论你是自己的群还是在别人群,都是一样的道理。当然更希望自己以后建群,这样更有主导权。做群这方面的经验和群营销应该算有一定的经验,学会后时刻提醒自己这样去做。首先我把自己管理群的原则发出来,这样管理群才能达到最高转化率,通过这个原则可以让大家领会为什么要这样去混群。我自己的群,所有管理必须严格审核,统一培训,合格才能当管理,用人唯贤,否则影响整个群的口碑。有点长,有必要你们可以收藏,群的管理,和团队管理一样,如果没有严格的规章制度或用人不当,让私心太重,情商不高的人当管理者,群没有粘性。将军群管理员规则:⊙一、管理员即群服务,所有管理不得有优越感仗势压人!尊重和重视每个成员,让成员重复感觉到安全感和归属感,管理员意味着当好服务员,服务越到位,客源广、口碑佳!⊙二、群成员恶意诽谤,不得与成员争论,从容面对,用实话说话,领导者无德无度量难以服众!⊙三、赞美和认可群成员是促进群成员粘性的催化剂!群里出现刺头必有过人之处,顺毛摸!⊙四、踢广告原则!有人发硬广告,先@广告者善意劝导,不回复再踢,踢人前提示其他成员,杀鸡儆猴!发霸屏的广告直接飞,踢后提醒其他成员!踢人的表达请注意,切勿用管理的口吻,最佳表达方式,@名字:你的广告影响大家聊天不得不请出去了,或教导对方以正确方式推广!禁说:再发广告就飞或者挑战权威之类的话语!给每个成员尊重的感觉!⊙五、一定要重视新人,凡是新人提问,管理一律@对方回答!⊙六、鼓励成员聊天讨论推广产品,禁止诋毁成员所讨论的产品,虚假宣传除外!⊙七、严禁任何管理不通过交流直接推团队内部产品!⊙八、严禁团队代理群内相互诋毁!自己团队内部代理在群内争吵不听劝阻,一律踢除!⊙九、认真按管理员手册操作。⊙十、得人心者得money!学会做个让人喜欢和受人尊重的管理者!你们有没有发现一点,我们在别人的群最怕说错话被人踢。要把群做到上百万个群活跃度最高必然是管理出来的,必然是更多人认可和喜欢这个群,让群的成员有很强的安全感和归宿感。或者到一些群里,管理太蛮横,自以为自己是管理可以掌握群成员的生死群,随便踢人,这样的群,很难招代理,也很难让成员打心里喜欢,仅仅是想在里面找客源而已。当一个群管理到一定程度,管理员可以不用管秩序,新成员发广告之类,或违规,老成员会主动提醒,并且每个人在里面一定时间都会有固定的朋友,让群成员有充分的话语权,在一个群有自己的朋友,归属感自然有了。特别是一个群里,出现大部分都是群主团队成员时,如果做的不好,很难成交,让外人非常难融入。这也是为什么很多群一直讲课,一直宣称产品,但是成交率不高的原因,因为成员没有家的感觉。其它人得不到重视。讲到这里,来教大家如何混别人的群,混别人的群和混自己的群一样,三个字,得人心。我在高中的时候看到这样一句话并铭记在心,一直影响着我的社交:一个人在世界上有2点永远是平等的,一是每个人每天都是24小时,二是每个人内心深处最希望得到尊重和重视。平时如果我们为人处世都时刻记着这第二句,人缘一定会很好。这里大部分人都是团队老大,想带好团队,同样分享2句话给大家,三流的团队老大把团队当作自己赚钱的工具,一流的团队老大把自己当作团队赚钱的工具。因为你一直在给团队创造价值,一直在给团队铺路让他们赚钱变的更简单,你自然更赚钱。只要是中高级代理,根本不存在流失的现象,初级代理成为消费者的除外。如果真正领悟到了,你的团队离不开你。当我们到一个群里,如何才能得人心,务必做到以下细节:首先我们的言语必须礼貌,客观,专业,如果做不到这个前提条件,木秀于林,风必摧之。一个再优秀的人是和其他人没有任何关系的,如果把自己优秀的一面帮助到其他人,让其它人也变的优秀,你和大家才有关系。这也是后面要提到的,价值的提供。就像我们到一个陌生场合,别人叫你名字的感觉一样。群聊的时候,务必养成一个习惯 @@@@ 回答问题,解答问题一定要@到对方,这是一种重视和尊重。我们在饭桌上和陌生人吃饭,最尴尬的是什么?大家都在聊天却忽略了你,如果有人提到你的名字,让你一起参与,这种重视的感觉可以让你最快融入,并内心受到尊重和重视。在一个陌生的场合,谁叫你的名字次数越多,你对他记忆越深刻。在同一个群里,如果有过互动,下次看到的时候,即使打招呼,如果有一段时间没见,可以通过之前在群里聊过的话题来重温。有一个细节非常重要,一旦聊到某个话题,以前某个人在群里聊过,记得及时说出来,打个比方。一方面是重视,记住了对方说的东西,第二是在众人面前给一个人面子。中国人面子非常重要,你懂得给人面子,就自然有人给人面子,懂得给人面子,对方会更尊重和重视你。千万不要在群里去和人争论和诋毁,一定要看到对方好的一面。在群里出现,要么静观其变,要么一语惊人,我们在任何一个群聊天不是瞎参合,而是为了交朋友或者引起更多人的重视。当有人提出某个观点不对时,是最好的切入点,或者谈到共同话题时,也是最好的切入点,很多人不会群聊,没事在闲聊,挺浪费时间的。所以切入非常重要。切入有很多方式,不管怎样的切入,必须是找到话题及时参与,而不是自己一个人自言自语。找到话题后,瞄准焦点人物进行切入,比如一群人在聊推广,肯定有一个人是核心讨论者,那么直接@那个人,先认可对方说的要点,这个方式一是对对方刚的话题的认可,二是吸引讨论者的目光到你身上,因为很多人都想知道你接着会说什么任何人在群里聊天,哪怕争的你死我活不就是想证明自己是对的吗?这样的情况怎么办,一样去认可他们对的地方,一个人说再多话,大方向可能不对但是不可能全错。当然注意一个细节,当一群人都在朝一个错误的方向去讨论时,你即使知道大家都是错的,不要傻乎乎的说别人都错了,就你对了,很多时候,真正有用的东西只掌握在少数人心中。这样的情况可以同时@几个人,先认同他们共同对的地方,通过几句过度的话融入。然后再说明自己的观点,这样你的话更容易被认可,一旦认可,你就是主角,如果一开始就对这个指点,那个分析,没人会看你很爽的,你说的再有道理都没人听。我们在讲任何观点的时候,尽量通俗易懂,多打比方,就像你形容一个女孩子很漂亮,讲的天花乱坠,不如直接说某某身材和林志玲差不多,脸蛋长的像关之琳,这样马上就具体化形象化。在讲的过程中,把核心人物带入,引用核心人物的话,比如@xxx是讨论推广的那个核心,用刚刚@xxx也说了某个方法挺不错的,大家应该都认可,其实还可以有更好的方法。这样的方式即得到主场的认可,也得到大家的认可,同时勾起更多人的好奇心,聊天能不能聊下去在于你能否吸引对方,能否牵引对方的思维跟你走。这个核心也可以定义为群主或者群的管理员,在一般的群里,大部分时候会出现群主或者管理是主角,如果你得到群主和管理的认可,你在整个聊天过程中的地位会高很多。其实这也是一个借力的过程,但是也要记住不要站错了方向,一旦群主,管理聊的话题大家都反感,你再站那边去,只会遭人讨厌。敌人的敌人就是朋友啊。在群聊天切记主动去推自己的产品,没有哪个产品可以主动吸引人,只有你自己才是别人眼中焦点的时候,关注你才会关注你的产品。在任何群聊天,目的都是找到志同道合的朋友,不可能谁都认可你,也不可能谁都喜欢你,能通过自己的观点找到那么几个发现你价值,和你思维,观点一致的人已经够了。很多微商群的管理,非常讨厌群成员讨论成员讨论其它产品,这是没有底气的表现,仅仅讨论产品就能把人挖走,那只是主场无能,有能力有眼光的人绝对不仅仅是在选产品,更希望的是选一个能帮助自己赚钱,产品又合口味的人。这就是为什么我在群规中严格要求代理在自己的群里不推自己的产品的原因,特别是推自己产品打压别人产品的时候,已经失去人心,在成员看来是不公平的,一旦不公平的心态产生,就失去人心。要想让对方认可你,先认可对方的选择,也就是先认可对方选择的产品,认可对方选择产品的优势,再来谈缺点,一上去就说某某产品如何不行,你这不是说人家脑子有问题吗,如果开始认可对方产品的优势,再提缺陷,仅仅是考虑不周的问题。但是微商有个心态,不喜欢某人说自己的东西好,可以用交流的方式大家一起讨论利弊,也不要怕别人说自己的产品哪些地方不行,每个人看到不同的点,自然说明消费者也会存在这些疑虑,这是非常正常的。比如说@xxx头像是你吗?很漂亮,眼睛很有神。谈到这个问题,一定要善用赞美,或者说你的头像很有气质,你的名字很好记,一看就是学过营销的。仅仅是你很漂亮,一点诚意都没有,再细化一些去赞美,给人的感觉完全不一样。这样的赞美是在认可对方形象的同时,认可对方的能力。当然前面我们讲过认可核心人物的话语,其实也是一种赞美,赞美,点到为止,不要说的太夸张,太浮夸,其它人看你不爽,觉得你在刻意讨好某人。这里教大家一个杯子原理的应用:在成交上,很多时候会提到破冰,在群聊天同样可以通过各种方式去破冰,当然前提是你想知道对方是否信任你。群里的男人去约会看一个女生在和你还没亲密之前是否对你有好感可以去测试,吃饭的时候用一个不经意的小动作刻意把水杯放女生水杯旁边,看对方会不会挪开,如果挪开说明对你还有芥蒂,如果不挪开,说明对你很有好感,这和一个男人与一个陌生女人的距离低于50公分,对方会和你保持距离一样的原理。这里面女生很多,如果你和一个男人去约会,如果男人不经意把一个杯子放到你杯子的旁边,距离很近的时候,你如果不喜欢对方,会不经意的挪动自己的水杯。当你在群里分享到一定程度,肯定很多人会加你,当然也有你想加的人他没加你,已经加了的说明对你有兴趣,没加的你可以主动加,加了后送对方小礼品,课程等都可以,看对方会不会接受,如果接受,说明对方也在开始接受你,不接受,说明你在对方心里还没有位置。任何成交都是构架信任,也就是说我们在群里聊天,一直在做就是如何与人建立信任度,没有信任度的前提,绝对不谈交易,这个度要把握好,当你的魅力值足够吸引一个人,充分信任的时候,对方会主动跟你。刚提到送什么东西,一旦送成功了,基本关系会更上一层楼,送的东西对方认可,成交仅仅是早晚的事情,比如说你的产品就可以送体验装。成交就像谈恋爱。如果是一个相对开放的群,不让群里人互相加好友,不让对方聊产品,就好比你想追一个妹子,对方还和你没有关系的前提下,你让对方不要和其它男人接触,对方只会更抵触。如果一个男人主动说自己很好,就相当于微商一来和你推产品,让人反感。如果一群人在一起聊天,一个男人的表现让旁观的女人对他产生浓厚的兴趣,你非常想认识他,一旦他和你打招呼,或者想认识你,仅仅是水到渠成的事没有谁会无条件去拒绝一个自己感兴趣的人。其实在群里聊天,心态和价值是成正比的,你以怎样的心态去分享价值直接决定了成交。最后我们来聊聊心态和价值。一个正直的成交高手基本不会去提及产品,所以我们在分享的时候,尽量的不要以自己的产品去举例子,这样给人感觉分享是有目的的。就像一个女人感觉到你对她任何的好都是想拉她去开房的时候,你的任何表现对方都会有所怀疑。在群里分享不仅仅像我这样讲课就叫做分享,平时聊天是最好的分享,所以像这样的群,群主实话实说是非常开明的。因为一个群里,真正能被带走的人才,都是有眼光的,他所看到的是各种综合因素,而不仅仅是哪几点吸引到,毕竟现在小白少了很多,因为一点点利诱能够被带走的人也干不成事。所以分享应该是发自内心的想帮助到更多人,同时找到更多思维和自己同频的人。我们去招任何一个代理应该是想让对方更赚钱,我们去做别人的代理也是想自己更赚钱,所以正在影响到一个人的还是这个人的价值体现对自己有多大帮助所以能够多帮助人一定要帮,这也是微商经常说的利他,而通常有部分人会把利他做成先利己再利他。这是不对的。当你不能帮人解决问题的时候,你的任何价值都不算什么。因为你在别人心目中不重要。所以会群里是非常好成交的,就像我这样的人,说实话,把我扔哪个团队内部群里去,如果团队老大不是凭良心帮助代理赚钱,只要我在里面聊天,直接会带走一大批代理。如果团队老大不够强,直接会成交团队老大,但是目的也是帮助一个团队去发展,如果没有这样的心态去服务,没人是傻瓜的。所以群成交的聊天过程其实就是一个做人的过程,最终目的是得人心,如果不得人心,能力再强,没人认可是没有用的。忘记了一点,群聊天还有一个方式很容易让更多人记住你,发红包。多发红包只有好处没有坏处,如果你去了解就会知道很多做的好的团队老大,一年发个几万红包出去是很正常的事情。在时间的管理上,微商应该花更多时间去外部交流,不要成天死守着自己的代理和团队。微商的信息共享和价值共享远远大于团队内部聊天的作用,团队内部每天花2到3个小时左右去解决问题已经差不多了,多与比自己强的人交流才能学到更多东西,有空的时候多花时间看看公众号,没事百度搜搜微商相关资讯,这样会有更多东西分享。学习的越多,懂的就越多,懂的越多,分享的东西越多,分享的东西越多,你越有价值,你越有价值,认可你的人越多。团队内部的管理不是天天陪着一群人聊天,管理好核心,每天抽点时间在大群解决大部分人的共同问题,分享有用的价值,激励激励团队就够了。花更多时间去交流,核心培养好,团队不一定要自己去管,让标杆去带动,要把团队做大需要更多的核心,这需要自己去外面。群这块成交其实就是吸引力法则的运用。【微商】

微商新手如何快速入门微商

: 在2013年到2015年,众多的小伙伴,投身微商的行业,我们分析一下为什么会有这么多人前赴后继的加入进来,因为太多的报道显示,各种底层人员通过微商逆袭,屌丝成了高富帅,宝妈变成白富美。但是事实真的是这样么?不知道大家有没有发现这么一个现象,成功的人,只会展现出来光鲜的一面,那么他成功之前的失败,又有多少人看的到呢?马云说过一句话,当你成功了,那么你说的话都是对的,但是在成功的背后,成功者承受的压力,与成功前所经历的困难,有多少人去切身的了解过,我们大多人都是听那些成功的人分享成功的经验,那么提及所受到的困难和挫折的时候,大多数都是短短数语,一笔带过。并且人的习惯就是这样,有先天性的过滤,选择性失明,不愿意去看别人怎么去经历这些磨难的,只想知道是怎么成功的。如果你抱着一夜暴富的想法来做微商,我劝你还是好好上班,微商不适合你,每个行业都不像大家想的那么简单,有哪份工作是又轻松又赚钱的?我想大概是几乎没有吧,所以我奉劝那些被表面迷了眼的小伙伴,慎重考虑,要么就不做,要做就要用心做,那些没有毅力,没有耐心,没有时间的小伙伴,你浪费的不仅仅是你的时间,还有你上家的时间。当然我不并是说,大家不要来做微商,我是希望大家不管做什么都能去重视这份事业,如果你抱着玩玩的心态,那么这种心态给你的结果就是,不赚钱,又浪费时间浪费精力。如果你有时间,有精力,有毅力,有耐心。那么微商欢迎你。那么今天我们分成两部分来说,第一部分是针对还没有加入的小伙伴,第二部分是针对已经做了微商的小伙伴。新手微商怎么做,以及微商代理起步技巧。第一部分关于还没有加入的小伙伴。做好以下三点:1、选择上家所有还没有加入的小伙伴应该都面临着这样一个选择,我自己也是微商,那么我想说,微商里面也是有一些渣渣。(请原谅我如此粗鄙)那就是选择产品和上家,同一款产品会有很多的代理商,那么选择其中上进的、负责的上家,并且专业的上家,那么你的微商之路会顺畅很多,为什么我会这么说呢?首先一个上进的上家会给你做一个很好的榜样,如果你每天都是被一个懒散的上家带着,你的精神状态可想而知,一个负责的上家会督促你学习,督促你出货,不会忽视你,一个专业的上家会给你带来很好的培训。能够把她专业的经验传授给你,让你在微商之路上,少走弯路,能够更快的成长。说白了,就是能让你快一些赚钱。2、选择产品关于微商的选品。这一点非常的重要,因为产品的好坏直接决定了你赚钱的速度。那么在我们选产品的时候。有几点要注意,第一点产品好不好卖,这是最重要的一点,第二点产品利润高不高,第三点产品消耗快不快。产品好不好卖决定着你出货的速度,虽然有一句话叫做没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人,那么产品好不好卖对于新手来说至关重要,如果你对你的销售能力有着充分地自信,这点你可以选择性忽略。产品好卖那么对于我们新手小伙伴,来说更容易上手。对吧?产品的利润高代表着,你赚的越多,产品消耗快,可以让你的客户快速复销。当然在产品上还有着至关重要的一点,那就是产品质量,没有产品质量,那么一切都是空谈。微商都是以产品为导向的,产品的质量都不过关的产品,就算你能卖出去一次,两次,别人还会来复销么?还有,你良心上过的去么?人性本善,请大家做生意归做生意,但是不要忘了自己的本心。这点非常重要。微商的市场需要正能量。3、朋友圈铺垫在选择好产品和上家后,先不要急着开始,先把朋友圈铺垫起来,以前可能有很多人觉得做微商会被朋友屏蔽,那么就是在朋友圈铺垫上面没有做好,作为一个新手,第一条朋友圈一定不是产品的广告,如果你只有一个微信,里面都是你的亲朋好友,那么第一条应该是一条声明,告诉你的朋友们,你已经开始做微商了,希望支持你的人给你点赞,然后说明,并不会打扰到他们,如果有打扰请他们屏蔽你,那么朋友们多少会有点不忍心,并且,微商也并不是大家想的一样一定要取刷屏的,所以,先给亲朋好友打一个预防针,以后聊天就不会太尴尬了。不过建议还是单独开一个微信专门做微商,因为毕竟朋友以后还是要见的。然后渐渐的开始铺垫产品的东西,朋友圈不一定要很多的广告,大概让别人知道你是做什么的就可以了,然后用软文,一些搞笑段子,一些讨论性话题来打底,那么接下来就可以进行以下步骤了,铺垫时间大概三天就可以,然后开始正式进入微商时间,至少得让别人信服你是做微商的,而不是玩玩而已。另外在前期自己没有素材的时候,要学会借势,借助一些别的团队的照片,或者上家的一些照片证明你加入的是一个很强大的团队,这样更有说服力。第二部分:针对已经加入的新手微商小伙伴。很多微商都说苦于没有方法,或者老是在嘴边挂着上家教的方法没有用,大家认真的想一下,你有没有认真的是执行过,没有真正的执行到位的人,没有资格说这样的话。对于新手来说,前期最重要的是学习专业知识,你自己想想,你对你现在手上的产品了解多少。是不是达到了自己想要的层次。如果真的有客户问你产品,你是否能为客户解决她的后顾之忧,我先不说别的,你能不能再产品知识这一块对答如流。还有就是沟通技巧以及引流方案。不要想要太多的方法,先把一个方法专精就可以了。只要你把这种方法执行到极致,那么就不会担心流量的问题,比如微博、QQ、微信、百度、视频等,这里就不重复了。当然要是上家什么都没有教过你,那么你也可以直接换上家了。在沟通上面,首先在专业知识上面过关,学会随机应变,换位思考,听上去很简单对不对?你做起来就知道这有多难了,当然成功都是由多次的失败累积而成的,不要害怕在和对方交流的时候出现错误,失败了就当累积经验,要再失败中总结,这才是新手应该要学会的东西,不是需要你完全掌握这些东西,而是要养成这种学会总结的习惯。关于已经做了微商的小伙伴还有几点建议,那就是不急不躁,稳步发展。不要轻信别人的话,多自己思考,懂得分析自己的问题,前期稳步发展和学习才是重点,即使你在前期并没有开单招代理,那么也不要急,在前期学习才是重点,我们不是要把自己变得有钱,更重要的是让自己变得值钱。钱可能会花光,但是这些技能是别人拿不走的,所以记住了,新手微商前期以学习为主,要是抱着一来做就能赚钱的目的,我奉劝你,先把心沉下来,心浮气躁是做不好任何事情的。千万不要傻乎乎的说”你先忙吧“你要想一下,对方本来就忙,你说这种话,对方一般会选择直接无视,等她做完她自己的事后会对你有多少的印象。我曾经带一个学员聊天,对方说一句,他就把截图给我,在沟通的过程中对方突然有急事,那位学员以为沟通结束了,就直接回复了“再见,有空再聊”。看似没有什么太大问题,但是对方对你的兴趣点就少很多,如果是你主动提出“我现在有点急事,晚点聊”这样对方,就会对你印象更加深刻。所以正确的做法是:第一次沟通最佳为5分钟左右,交换双方的基本信息,然后就可以结束了,就像这样:“我觉得你很有趣,要不是我手上有点急事,真想多和你聊一会,你叫xx,我记住你了”总结:如果你想要快速建立信任,第一步:发好你的朋友圈。第二步:振奋你的内心勇气。第三步:运用一点点技巧,让对方记住你。【微商】

微商究竟需要怎么样的培训?

: 2016年初,在中西部某省的人才招聘会上,有企业以1.6万元的月薪招聘微商培训师。微商培训竟然需要到人才市场上拉壮丁!微商培训行业是如此的火热,人才又是如此的短缺,可想而知,培训质量根本无法保证!自从微商兴起,针对微商的培训就浮出水面,形成一个庞大的市场。特别是在微商行业遭遇瓶颈的时候,众多微商从业者渴望有人为其指点迷津,微商培训更是如鱼得水。众多微商培训机构如雨后春笋,在全国各地遍地开花。然而,当那些渴望成功的微商特别是小白微商交了钱,四处奔波学习了之后,货依然卖不出去,团队依然发展不起来。这不得不引起我们的反思:微商究竟需要怎么样的培训?其实培训课程也是一种产品,既是产品,就要讲究产品功效和用户体验。学员觉得好,那才是真的好。就产品角度来说,现在好的产品都离不开“情、趣、用、品”这几个特点;就用户角度来说,首先要搞清楚人家需要什么,用户的痛点在哪里,培训课程就要为学员提供价值,真正帮到学员,突破学员的瓶颈,解决学员的痛点。一、产品层面情:培训课程的安排要有人情味,要注意细节,要有温度。比如,如果学员来自五湖四海,线下培训就要以某个交通发达的城市为落地点。培训的接待、流程安排也需要细致,有人情味。社交电商传媒过往举办的三期微商高级研修班,工作人员都会提前逐个与学员对接酒店地址、前往路线、入住细节、培训流程等,这些细微的环节,给学员们带来宾至如归的感受。趣:心理学研究表明,人在轻松愉悦的状态下,学习的效果最佳。微商培训也要有趣味,互动性要强,让学员有参与感。对于具有丰富实践经验和人生阅历的学员来说,宽松和谐的课堂气氛更容易调动他们的学习积极性,发挥其自身蕴藏的教学资源。天底下也许没有新鲜事,但讲师总是能用更巧妙的语言来打动学员的心、激发他们的兴趣和好奇心。优秀的培训讲师可以把最无聊的东西讲得精彩绝伦,哪怕培训主题是“差旅费报账与核销”,当有人告诉你,今天来教你“如何快速地拿回你的钞票”,你是不是觉得不参加简直就是自己的损失呢?用:微商培训一定要实用。具有一线实操经验的讲师,才能从一定的高度进行深度解析。微商行业发展非常迅速,也许这个月讲的东西等到下个月就又迅速更新升级了,作为微商人非常需要有一个持续学习的头脑和思维。微商培训课程的讲师首先要走在行业的前沿,有一线实操经验,对行业创新现象有着独到的洞察力,更需要针对学员的问题给出有建设性的意见。在社交电商传媒第三期研修班上,有学员问到:如果个别总代预收下级代理货款后跑路,品牌方该如何规避风险、如何解决?社交电商传媒创始人方雨和特邀讲师AEOM创始人胡悦就这个问题给予了详细的解答:首先要提前和总代厘清责任和义务的协议,避免因为总代的个人行为失责影响品牌。如果状况已经发生,立马发公告说明状况,通知整个团队转发。在整个团队严重警告,并且告知代理注意打款给正式授权代理。同时,品牌方态度很重要,通过总代获得授权的各类信息要及时追究法律责任,严查并且给代理适当补偿。类似这些问题都是需要讲师有着较强的实操及深度接触行业后的经验。品:课程品质必须有保证,详细精炼的课程提纲让学员能一目了然知道这次培训能学到什么?做到心里有底。费用多少?包含哪些项目?课程效果不满意是否可退款?学不会是否可免费复训?这些关键性约定都能给到学员保障,想想0风险的学习谁不愿意?学到了赚的是自己的,学不会也没有经济损失。真正有价值的微商培训课程,能让学员大赞不虚此行。11月6号社交电商传媒创始人方雨在广州和几个朋友举行的2016微商核爆力总裁班就是一个很好的课程,主打实操与干货,不夸夸其谈,现场不满意可退款,学不会可免费复训,让每一位想转型移动互联网和微营销的伙伴们用最少的投入换最大的回报。二、用户层面首先,对自己要有清醒客观的认知,明白自己需要什么,目前正处于什么阶段。小白需要的,跟中层管理需要的,跟团队创始人需要的不一样。就像刚出生的婴儿,跟两三岁、七八岁的孩子一样,吃喝不同,消化吸收能力也不一样。对微商小白来说,很简单,只要听话、照做、狠执行。小白都是从零售开始,更多的需要心态上的调整装备和微商基本操作技巧,这个阶段以培养他的动销能力为主;最根本的就是怎么出货,这就涉及到产品基本知识,怎么发朋友圈,怎么执行,以及应对客户的话术训练等等;这时候的微商小白就好比刚上战场的小兵,服从命令是硬道理。在提高实际作战能力的同时,最紧要的是在战场中如何杀敌,如何活下来。对有团队的微商代理来说,这个阶段既要做零售也要做批发,所以动销同样重要,保证出货,保证产品到终端顾客手里。同时,要教他怎么引流吸粉,怎么带团队,怎么管理核心骨干;同时,他还需要多多跑动,看看别的团队是怎么做的,不仅跟上家学习,还要跟同级代理学习,更要自己努力自学,这样才能摆脱人云亦云的思维模式,形成自己独立的思考逻辑。微商代理就好比带兵的连长、排长,奋勇杀敌的同时,还要保证队伍不断壮大。对团队创始人来说,基本上是以训练骨干、管理团队和整体布局为主。这时候要搞清楚哪些事该做,哪些事不该做。当明确自己的位分和角色时,你就知道把每天的时间如何科学分配。因为当队伍一大,团队人数一多,各种问题就会相继出现。有的团队创始人整天就忙于救火,不仅没有效果,而且还会着急代理怎么老是不成长呢。其实你做什么,直接会影响到下面一堆代理。团队创始人就好比战场中带兵打仗的大将,他既要知道如何训练副将,也要知道该往哪里打。正所谓有战略布局的眼光和头脑,才能运筹帷幄之中,决胜千里之外。正如微商女神石妞妞在社交电商传媒第三期微商高级研修班讲课时打的一个比喻:小白要把脑子砍掉,把手脚留出来,狠狠执行;中层要把屁股砍掉,把手脚和脑子留出来,多上下跑动,多左右跑动,多里外跑动;高层要把手脚砍掉,把脑子留出来,多思考团队如何管理,整体如何布局。最后强调一下,微商培训离不开干货和理论两大基石,不能缺乏基本商业理论基础,更不能光有理念不讲实操落地。就理论而言,微商始终要回归到商业的本质,对微商的解读必须上升到商业战略的高度;而干货必须讲究可操作性,必须落地;结合起来,那正是上得了天,下得了地,这才是微商真正需要的培训。【微商】

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