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朋友圈这么大,我们一起来谈谈微商的各类神产品,如何成长为微商团队领袖

微商 微微网 2018-11-09 24 次浏览 0个评论

朋友圈这么大,我们一起来谈谈微商的各类神产品

: 我不信你的圈子没有微商。也不会相信,你的圈子只有一类微商。你是否屏蔽了他们?你有在微商购买东西的习惯吗?我有几次,但是购物体验一般,所以没有养成习惯。微商都是那些套路,只是产品不一样。我不想带着偏见去抹黑这行业,我只是觉得产品可以,但是还衬不了这个价,因为部分产品的重重代理下来,价格已经拉得很高了。时间过去了这么久,我们来盘点圈子里都卖啥吧。基本上,我都没有屏蔽微商。消失了一大部分,又滋生了一大部分。。。1、神皂和神罩中华神皂大家都有听过吧,最开始卖得火热的产品就是这个皂,128元还是138元一个,可洗全身也可洗水果还可洗各种痘痘。后来似乎有点销声匿迹,也听说后来流落到超市都有几元一块的。呵呵,其实,几元一块的就是这样的功效的嘛。几百元的也是这个功效的。可能更多添加而已。至于神罩,女人的文胸,那就更神了。丰胸了,健康了,也不便宜,各种牌子。我有一个朋友也是做这个,神罩加男人的神内裤。他就是工厂拿了货,再找人重新加工,打上自己的logo,然后不断吹(是宣传)2、神膜神膜有脚膜和胸膜,最持久的就是脸膜。因为各种多,价格也算不上很奢侈。都是上百元左右。都是女人的钱好赚啊。这些膜来膜去的,花的真不少。记住一个规律:凡是立竿见影的,都是添加足够的料的。在朋友那里买,得到了情义,但是出了事就少了一个朋友。在陌生人那里买,出了事人都找不到。3、神巾,神套后来也有人卖卫生巾,够吸血,至于价格我就不太了解。所以也没吸到我的血。神套?那就是安全套了,听说朋友在卖这个,添加好友的多是男性,问及要不要连人带套一起上门来服务。。。另外,要卖这个产品,头像最好还得换成含羞的清纯美女。。不要搞一些另类网红照片啊。4、神纸神纸开始流行了,我也买了一些来用。还好,可能是价格贵所以心理上觉得得省着来用。。其实,就是无漂白吧?然后顺便把它漂黄了。5、神贴艾艾贴真的很受欢迎,因为这东西确实是有用的。美容院应该很不开森,因为大家都会在家里点艾贴了。我没用,我是个懒人。6、奢侈品各类包包,外国来的洋货,也上了微商圈。还有翡翠,玉玺等等……7、各类美容养生神器记得有个什么棒女郎,还有之前很疯狂的BOBO之类的,后来被封了,因为不合格,那既然这个那么出名的都不合格,其他呢?你认为呢?8、水果,水果,各类好看的水果……还有自己纯手工制作的各种产品。。。9、你们来补充吧,我加的微商实在不够多……我没买微商产品,感觉很对不起微信圈的朋友们,可是原因只有一个:穷。【微商】

如何成长为微商团队领袖

: 那么怎么样去体现一个微商团队领袖呢?微商团队领袖应该具备以下四点,管理模式、要激励、销售技巧、产品知识要熟悉,我们分别我们来具体分析以下。1、管理模式任何一个微商团队做得好的话,一定有一套很好的管理模式,而这个管理模式,就要求有比较强的管理能力,因为微商的特点,注定了只能是分散在全国各地,你不能把所有的微商都聚集到一起,你包括苏宁、海尔他们去做微商时候,他们也没有办法把所有的微商都聚集在一起,都是分布在全国各地的分店当中的,每一个门面的员工都可以去做微商,都可以去开自己的微店,他是分散的。那么这种就注定了我们要有很好的管理模式,然后有一个管理能力非常强的微商领袖,他们可以通过微信、QQ群、等等这些即时交流工具对微商来进行管理,这是第一个能力。2.要激励微商领袖的激励能力要很强,微商有三大特点,因为最开始去倡导做微商的人,就是专门针对比较闲的人,比如大学生,宝妈、因为他们都比较闲,没有固定的收入或者没有收入或者很低,那么最开始就是针对他们来做,这就是小微创业。那么这些人,你们会发现他们有三大特点,第一就是不坚持,没有耐性,做着做着就不愿意做了,因为微商毕竟没办法做起来就暴富嘛,如果做起来很容易暴富,跟捡钱一样,那么所有人都去做微商了不就行了。所以这个不太可能,但是因为这样很多人都是不坚持,做了一个月发现赚钱,赚得不多,然后就不做了。第二就是比较急,可能最开始大家对微商的误导是什么,你只要发东西,刷屏,你就能够有订单,你就能够赚钱,于是就有很多人去发了,发完就没有人理,没有人买东西,没有订单,然后就开始着急。第三个就是微商有激情,给他激励激励,微商就可以变得很有激情。因为微商基于这三个特点,所以我们的团队领袖,一定要有很强的激励能力,因为你没有很强的激励能力的话,对于微商来讲,慢慢他不做了,慢慢的他做起来很着急了,他们做起来被负面影响了,这些都是影响我们后面的团队建设,所以微商领袖就必须具备很强的激励能力。3、销售技巧销售方面的技巧,微商团队领袖必须要掌握,纪鑫智觉得这销售技巧实际上就是三个环节:引流环节,你要知道去哪里找我们的目标受众,这些目标受众可以成为我们的潜在客户。成交环节,我们应该通过怎么样朋友圈去发状态、怎么样通过QQ群发、微博发、才能让我们的潜在客户感兴趣,感兴趣以后,你怎么通过你的沟通技巧来成交。售后我们成交后的一个售后服务的问题,怎么样通过售后让客户产生复购,等等一系列问题。其实做微商不管是引流也好、成交也好、售后也好等等这些建立的基础还是产品,如果产品有问题所以的东西都是免谈。4、产品知识要熟悉产品方面的知识一定一定要非常熟悉,因为微商在做你的产品的时候,他可能,它可能对很多知道都不是很了解,他可能去跟团队领袖去咨询,比如你这个产品有什么功能和功效啊、你怎么一个价格体系是什么,什么是一级代理、什么是二级代理等等,你们这个产品的优势是什么、劣势是什么,跟竞争对手相比,产品卖点是什么,产品用什么材质,产品有没有文化品牌故事呢。这些我们都必须熟悉,作为团队领袖来讲,给微商来做培训的时候,一般都是培训都是产品和企业文化的培训。但是我这这里说一点,很多团队领袖在给我们团队做培训的时候,愿意去讲一些企业文化,这些东西,我觉得简单带过就可以了,因为我跟大量的微商接触过,他们对企业文化,其实并不是特别的关注,他们真正想知道的是什么呢,我想对产品,有一个非常详细的理解,这样才能很好的去推广。比如;卖海参,那我想知道你的海参是哪里产的,你们的海参价格是怎么样的,你的海参有什么功效,你们的海参有没有什么独特卖点,只有把这些东西了解之后才有信心去宣传。因为对于微商来讲,不然让他们去宣传企业文化,他们宣传一定是宣传产品,他们希望赶紧把产品宣传出去,赶紧有人咨询,赶紧有人下订单。所以我们首先要做培训是什么,一定要把产品方面的知识给他们讲清楚,那么这个就需要我们微商团队的领袖要对产品的知识很熟悉,对产品的功效,价格、卖点、材质、文化等等,都很熟才可以的。【微商】

微商创业,成功几何时,7条规则你要清楚

: 微商这个词,进入人们的视野是很快的,从2012年不怎么为人知到现在可谓谈之皆知,我本人对互联网情有独终,但对微商的理解却很浅簿,一方面在其产生时未曾去仔细研究,另一方面当迅猛发展之时也未亲自涉入,但不可否认的是当今天的微商形态越来越普及化的情况之下,作为每一个移动互联网的参与人,是否与之有关呢?首先声明一下,以下的观点仅为本人随论而发,不代表行业现状,仅作参考。中国移动互联网的产生,可以说是改变了人们的生活习惯,甚至进入一种无“微”不至的境界,一切基于互联网的素材都逐步缩下到我们用户的手机当中,PC端的网站缩下了,成了微站,当初的的博客缩小了,成了微博,视频变小了成了微视,信息交流变得简便了,但成了今天的微信……包括商业从传统到电商再到移动互联网商,其实就是今天我们所讲的微商,一切皆以“微”为本,为何要“微”化?移动互联网的“微”其实不仅是单纯的PC要素的缩小版,更重要的是便捷,将时间也“微”小,即我们今天所说的碎片化,其实我们每一个人每天的时间更多的以碎片化的形式存在的,所以时间的“微”化与信息的“微”化便不谋而合,所以如此契机必然会掀起一场信息化的“微”革命。从古至今,谈到与“革”相关的,那影响必然是深远的,改革也好,变革也好,革命也好,而影响最深的最终体现出来的就是经济,或者称为商业,第一次工业革命,用机器代替了手工劳动,效率的提升促进经济的快速发展,第二工业革命,世界由蒸汽时代进入电气时代,第三次工业革命,让世界步入了信息时代,第四次工业革命正在发生,世界将逐步进入到物联智能化时代……每一次变革都让世界经济翻身了翻天覆地的变化,同时直接改变人们的生活方式。在这些变革当中,“微”化的电商其实是信息化时代发展的必然,2002年,中国电商的兴起,一直至2012年,10年时间从起步到爆发到如今天电商的生态健康指数逐步下降,于是微信的出现催生了用户社交行为的产生,而在所有的商业行为中,社交是很重要的一部份,有社交作为商业基础,商业的发展将会更加的顺利,所以,最初的一批用社交工具的人,一不小心一个小小的尝试,把自己的产品分享到微博、空间、微信等平台,作为社交参与的其它角色也是一不小心发现好友所卖的产品正是自己所需要的,反正都是买,熟人的生意为什么不照顾呢,所以一不小心,产品成交了,而且跨越了电商平台担保的环节,缘于有社交为基础,所以生意就这样成了。当有一个人通过这种模式把产品卖出去以后,第二个人就会发现,据非权威数据,2014年,中国从事微商的人数仅为200万人,2015年变成800万人,而今年2016,从业人员已经超过1500万人,这个发展速度超过了历史上的任何一种商业形态,包括电商,国内淘宝从2003年到今天,接近14年的时间也仅800万左右的卖家,速度这个我们自己去比较。所以,从2013年开始,中国出现了不少企业直接将营销模式定位为企业的主要甚至是唯一的营销模式,并且取得了不小的业绩,靠一个单品每年就能做几个亿的业绩,于是后来有各种平台做了微商十大品牌的排名,进一步证明了微商的影响力,这是电商做不到的,更是传统模式做不到的。从另一个层面来讲,微商的影响力不仅只是表现在为企业带来了多大的业绩,更重要的是为更多的人群带了就业保障,门槛低到只要会玩智能机就能参与这个工作,残疾人可以、大学生可以、甚至抱着小孩喂奶的妈妈们更可以,俗称宝妈一族,甚至这一类人群成了微商大军的主力军,解决了多少宝妈在家带孩子的无聊与孤独,更重要的是不少人通过这种简单的商业流程实现了财富上的突破,这是其它任何商业形态下做不到的。当然,微商也并非说得那么简单,任何的成果都需要付出努力,无论企业希望提高业绩,拓展营销渠道,还是从业人员希望通过这种模式提高收入,有个永恒不变的真理,内行人才能赚外行人的钱,每一个华丽的身影背后都有一段故事,我想结合本人在互联网领域的一点小小的经历,给企业或者微商从业者分享一点小小的见解,也可以把它当成是微商成功的简单的公式。1、产品是核心。微商以社交为信用基础,产品的质量就是微商的生命,唯有好的产品才会促进二次消费和口碑的传播,近年来有不少唯一利是图的企业将伪劣产品投向微商市场,在短时间内获得了利益,但后期付出的代价远远大于他曾经的利益。2、定价是保障。不是所有的产品都适合微商模式,通常来讲,定价在500元以内的产品较适当通过微商模式流通,过高会影响用户的下单时效,而过低将会陷入“便宜无好货”的被动局面,同时没有利润的支援将无法延续正常的发展。3、差异化赢得关注。在产能过剩的当下,供过于求的现象日益严重,产品差异化将有助于吸引用户的目光,什么才是差异化,举个简单的例子,都是用来坐的椅子,其中一把在坐的同时可以给你按摩,都是面膜,有的不仅美白补水,还可以促进血液循环,都是袜子,穿上不仅只是舒适,还可以抗菌除臭……这就是差异化,如果你的产品没有差异化,那将很难吸引大众的眼球。4、利润是根本。且不说唯利是图是贬义词,无利可图却会让参与者尽快终结,适当的利润不仅可以让企业维持更好的运转,同时会让参与者拥有更好的动力与热情。5、营销流程化、易复制。微商的强大生产力还源于团队的运作,在团队运作中,如何让新参与的人快速学会投入到经营变得很重要,标准的产品营销话术、价格体系、产品文案体系将是对团队复制有力的保障。6、及时的团队培训。培训不能改变人,但能大大提高参与者角色的快速转化,借助便捷的培训工具,持续而完善的培训体系也将让微商团队快速壮大。7、原创的自媒体。有相当一部份人会认为微商就是晒产品、晒收入,这只能说是浅层次的理解,并且这并不会起到很大的效果,甚至会很容易被人屏蔽,经营微商其实可以说是在经营自媒体,塑造自己的独一无二更重要,而绝非一味的转发。【微商】

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