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微商如何构建有价值的活跃社群

微商 微微网 2017-12-25 599 次浏览 0个评论

微商如何构建有价值的活跃社群
微商构建有价值社群的类型按照其载体的形式可以划分为自媒体、产品型以及服务型社群,•按照社群范围可以划分为品牌、用户以及产品社群。品牌类的社群是指有品牌风格特点的企业或者社群,•用户社群是以人为核心,跨行业、跨种类的用户社群;产品社群是某种产品或行业的用户社群。

微商分类方式不一样,其运营策略也有一定的差别,但是社群本质上还是人与人之间构成的自由组合,一些兴趣爱好相同的人组成的一种平等、互通、合作的团体,每个人能在平台上享受到一定的权益,同时还能体现自己的价值,为平台及社群创造价值。

微商如何构建有价值的活跃社群构建社群也有着一定的前提与条件一只有能够充分了解自己的资本,并干方百计地去将这些资本发挥到极致的人,才算迈出了成功的第一些如今玩转社群经济的业界牛人,在创业伊始拉投资、泡论坛、走公关才成功地找到了第一批种子用户,雷军的100个"梦想赞助商"就是一个典型的例子。具体来说通常包括如图3-1所示的几点:


1.足够多的爱众
仅有质量过硬的产品以及优质的服务体验还不够,还要拥有足够多的受众才行。那些需求强烈、使用频次高的产品及服务才是社群成功的基础。有了这些条件才算是通过了社群经济的第一关。

2•社群的魅力人格
你的行为、使命、责任能否体现一种极富魅力的人格品质,你是否有能力去征服一批意见领袖?你能否在社群中一呼百应、引发共鸣?


3•社群的互动运营
能够带来一定价值的社群才能算是成功的社群,用户社群的运营、推广及组织都需要_定的运营策略,运用_定的技巧才可以达到理想效果。

4.载体的选择
优质的产品及服务可以称之为较好的载体,但是这种品牌型的社腦提最具挑战力的;情怀型社群的运营也需要载体,主要有现实型与理想型两种。现实型是指有具体可以依托的事物,如钢琴、阅读、自行车。这种类型的主要特征是社群的个性!;_明确,但是有一定的范围局限性,社群人数发展的规模会受到一定的限制。而理想型则要从梦想、科幻等超脱现实的事物入手,这种类型可以发掘的空间范围比较广泛,但最后还是要落回到现实的事物中来。


5.社群运营的表现形式及可视化程度
社群运营过程中所有的行为都是某种意义上的媒体及营销,此外还需要自媒体或者视频领域的人才去引导社群不断壮大其规模,展示出更大的价值。当然,如果上述这几点你无法达成,那就只能走自建社群外的另一条路~~投资、合建社群。

6.社群的定位还要结合你的初衷
你的目的是为了推广产品,还是为了促进大家的共同进步,抑或是为了回报社会,当然你也可能是想要传播你的价值观。这些不同的目的都会影响你的社群定位目标甚至是运营的策略方法。而社群的目标人群,是行业领袖,还是创业者,抑或是如同罗辑思维中的互联网知识型人才,当然也可以是类似小米那样的大众人群

微商如何构建有价值的活跃社群

如何避免聚集大批乌合之众
用户群体的定位可能有所不同,但是其共通点在于掌握分析社群背后的需求和社交场景。社群在本质上是一种团体成员实现自我价值的生态系统,其本身存在着自我发展、吸收的能力。而且线上的用户场景规划,能够推动社群的运营策略及运营目标的达成。

-些刚开始经营社群的人容易为了追求一时的用户规模而"眉毛胡子一把抓",忽略了对用户质量的把控,社群需要以价值观的共鸣引发社群成员关系的连接,这个连接的牢固程度则取决于社群成员的质量高低。

定位了社群的成员群体之后,还要完成社群的价值及情感定位,即根据用户的需求或者是性情特点,对社群进行定位。励志型、娱乐軋文艺型\技术型等都可以用作泄群经济的定位。

根据社群的定位为社群确定一定的横向发展范围,有了这个界定范围才能有效避免出现一个散乱不堪、乌合之众汇聚的零价值社群。

此外,还要拟定社群的战略方向,根据所掌握的资源确定纵深领域发展的限度。可以从大范围全面开展、广泛布局,也可以直接从垂麵分领域直接切入、逐渐积累。这与社群运营者的资源、能力、机遇、偏好等有较大的关系,不可一概而论。

最为关键的是一定要站在时代的风口之上,小米借助智能手机崛起的风口成为了估值几百亿美元的社群经济的佼佼者;罗辑思维站在微信崛起与大众化的互联网思维之上塑造了一段传奇。社群经济一定要考虑好社群成员的载体、价值观、性趣偏好等,懂得识势、借势、造势,你的社群经济乘着风口才能一飞冲天。

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