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微商转型遇到的困难

微商创业 微微网 2018-01-10 301 次浏览 0个评论

微商转型遇到的困难

当一个品牌要超越原有价值的时候,它走的每一步都是沉甸甸的。
在转型的过程中我遇到了很多传统企业转型会遇至啲问题,但我还是比较幸运的,买了龚老师的书,里面讲到的一些传统品牌遇到的问题,很多都发生在我的身上。

我常感谢老银匠的创始人也就是我的合作伙伴高总,义无反顾地支持我,他对我说过_段话我_直都记得:我做生意20年了,没有见过你这样的合作伙伴,你是把公司当做自己的公司一样努力做,所以我相信你。

传统品牌转型的建议
对于一个传统品牌,特别是非常难做的品类的操盘手,我有几点建议和大家分享一下。

第一点,作为一个传统品牌的操盘手,你的手里一定要有权,要能够动用公司的分资金。龚文祥老师说得对,董事长的支持是非常关键的,自己一定要有主见和主心骨,_定不能太容易听信别人的意见。很多传统企业垮掉,就是死在自以为自己很了不起的传统主管手里,所以一定要拿出自己的强势出来,在你自己主导的领域中,一定要听自己的。

第二点,做微电商,培训是非常关键的。你可以花钱请培训师来培训,但是你不可以自己不会做培训,从2014年到2016年,唐一品经销商的培训都是由我自己亲自来做的,当然现在我们也有非常优秀的培训师来参与工作,因为一^品牌从起步到成长的每一^都需要你一把一把地扶着,微电商的品牌的更臓度实在是太快了,你要跟着你的团队、你的品牌一起成长。

当然,在现在日益成熟的体系里,我也希望有更多优秀的伙伴能够加入唐一品来壮大唐一品。

第三点,产品是根本。商业模式固然很重要,不同的产品同样的商业模式,结果是不一样的,如果这个货压在代理商手里,他卖不出去,就和在你自己的库房里没有区别。珠宝产品保价价值高,这样的产品如何提高复购率?如何让你的产品在同行业脱颖而出?无论什么行业,产品是根本。我每次想到这一点都会想到老干妈陶碧华,

她从来不炒作,不搞宣传,甚至电视台请她上节目会去,这就是市场占有率,所以才能在产品层出不穷的市场數于不败之地。


第四点,严格把控经销商质量。直到现在,还有很多微电商、微商是在卖代理,我不要求我的团队数量有多大,我要求我的团队的质量一定要高,不是每一个想要做我经销商的人我都接受,所以我对经销商的要求是有一定门槛的,我希望唐一品能够走得更远更稳。

因为我们是传统品牌出身,所以我们明白每一^传统行业的经营者心中所想,唐一品非常愿意帮助更多的传统业主来了解微电商,从事微电商,目前在2017年这一年中我们也预估会有300 ~ 500家唐一品实体体验店"落地'真正实现线上线下经营!也希望唐一品的银饰品和包包两个品类能够更好地服务于中国女性。

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