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微商构建团队培训机制

微商代理 微微网 2018-02-13 653 次浏览 0个评论

微商构建团队培训机制
微商代理构建团队培训机制,用最少的投入得到最高的回报,微商代理能够让团队成员的知识体系持续更新,永远保持旺盛的活力和竞争力。
微商代理团队运营,离不开科学合理的培训。综观那些成功的微商团队,无一不是在培训上狠下功夫、投入精力财力的团队。只有通过系统化、专业化的理论和实践培训,不断更新成员们的知识结构与业务素质,使成员们在更高知识层次、更广营销领域上韬光养晦,才能持续保持团队优势,实现远景目标。

构建微商团队培训机制,要从团队内部培训、夕卜部培训入手,通过专题搬、案例培训、公开课、拓展训练等多种形式,给团队成员带来不同层面的体验,提高销售技能,提升管理水平。

第一,团队内部培训机制。

(1)专题讲授。这是目前团队采用最多的一种培训机制,这种培训知识体系较完善、信息量丰富、集中度高。但这种培训类似于灌输式讲解,团队成员很难在短时间内吸收消化学习内容,需要通过培训需求分析、培训雜、培训评估、培训效果落实等系统工衔是升培训效果。

(2 )案例培训。这种培训机制是通过案例讲解、剖析,增强成员分析问题解决问题的能力和系统思考的能力。进碰种培训,可以通过提炼团队内部典型事例,进行剖析讲解来提升实战能力的效果,这对于解决团队实际问题更具指导意义。

(3 )即时性培训。这是一种新潮的培训机制。工作现场即培训现场,工作问题出现时或有提议时,在工作现场即时进行培训交流,集思广益、解决问题,这是目前团队内部最有效的培训机制,尤其对于解决问题、避免问题重复发生极为有效。


(4 )主题学习性工作会议。就团队在销售的某_阶段所关注的专题,召开专题学习会议,参会成员通过相互学习交流,得出学习成果或心,统一认识,共同提升。

第二,团队外部培训机制。
(1 )公开课。通过参加团队组织的公开课,成员们可以开阔眼界。这种培训机制参训灵活度高,可増加与外界交流机会,适合无法在团队内进行集中培训的内容学习。

(2 )拓展训练。也称体验式培训,也是目前各种团队、公司、企业等乐于组织的培训方式,更适合于増强团队精神、锻炼个人意志、挑战自我等方面,成员参与度高。

(3 )沙盘模拟。将实际的销售工作微观模拟在沙盘上,通过模拟,在学习知识的同时,可系统锻炼销售中的思维方式和行为方式,
对于解决实际工作中的相关问题有很好的效果,参与性强,弥补了理论学习的不足。

第三,其做剖||机制。
(1 ) e-leaming。信息化带来的新型学习方式,可利用团队内部网络随时随地学习,灵活度大,时效性强,经济实惠。

(2 )现场考察培训。通过参观优秀微商团队,借鉴优秀团队好的经验做法,实行"拿来主义",在某种程度上可使团队少走弯路,成员在感悟中学习,能迅速加深印象。

(3 )成员专题自修。成员根据业余时间安排自学,灵活性大,成本投入少,可用于补充性学习、制度学习等方面。

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